Thomas Schwabl, MA · JUNITO e.U. · Salzburg · Tiroler Unterland · Berchtesgadener Land
Ich bringe als HR, IT & Operations Lead operative Klarheit in KMUs – wenn Abläufe hängen, Systeme fehlen oder die Organisation dem Wachstum nicht mehr folgt. Kein Konzept für die Schublade. Erst verstehen – dann handeln.
Noch nicht sicher? Starten Sie mit dem kostenlosen 5-Minuten Betriebscheck.
Die Situation
Verantwortung ist unklar, niemand führt Themen von Anfang bis Ende. Der Chef entscheidet alles – weil er muss, nicht weil er will.
Solange die richtigen Leute da sind, läuft es. Fallen sie aus, stockt alles. Das ist kein Prozess – das ist ein Risiko.
ERP, CRM oder HRIS steht am Plan. Intern fehlt jemand, der sowohl die technische als auch die organisatorische Seite wirklich versteht.
Projekte starten, verzögern sich, versanden. Neue Tools kommen, die Abläufe bleiben dieselben. Automatisierung beschleunigt nur das Chaos – erst Klarheit, dann Tools.
So arbeiten wir zusammen
Der natürliche Weg: Betriebscheck → Reality-Call → Unternehmens-Röntgen → Projektmandat. Wer schon weiß, was er braucht, steigt direkt ein.
Stufe 1
Kostenlos · 5 Minuten · Sofortergebnis
Finden Sie heraus, wo Ihr Betrieb operativ Zeit und Geld verliert – bevor Sie irgendetwas buchen.
Stufe 2 & 3
Call kostenlos · Röntgen ab € 1.900
Erst sprechen, dann entscheiden. Im Reality-Call klären wir gemeinsam Ihre Situation – ehrlich, ohne Verkaufsdruck.
Stufe 4
4–12 Wochen · klar definierter Scope · individuell
Umsetzung eines konkreten Handlungsfelds – mit Anfang, Ende und messbarem Ergebnis. Keine offene Beraterbeziehung.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Was ich mitbringe
HRIS-Rollout von Vendor-Auswahl bis Go-Live. Zeitplan gehalten, Übergabe in Eigenbetrieb strukturiert.
Kern-Workflows dokumentiert und automatisiert. Neues Personal onboardbar in Tagen statt Wochen.
Konzept und Implementierung inklusive digitalem Tracking und Manager-Enablement.
Projekte anonymisiert. Details auf Anfrage.
Thomas Schwabl, MA · Gründer JUNITO e.U.
Was ich in 15 Jahren bei internationalen Unternehmen gelernt habe: Nicht fehlende Strategie ist das Problem. Sondern fehlende operative Klarheit – in Prozessen, Systemen und Verantwortlichkeiten. Das ist der Punkt, an dem Organisationen auseinanderfallen.
Bei Kronospan habe ich eine Konzern-HR-Software für 30+ Standorte eingeführt – von der Systemauswahl bis zum konzernweiten Rollout. Bei Hofer/ALDI SÜD habe ich globale Organisationsprojekte mit Stakeholdern in mehreren Ländern gesteuert – ohne direkte Weisungsbefugnis. Bei Silberpfeil habe ich als Head of Operations ERP und CRM von null aufgebaut, cross-funktionale Teams koordiniert und operative Abläufe grundlegend neu strukturiert.
Heute bringe ich genau das in KMUs – ohne Konzernoverhead, ohne lange Anlaufzeit, mit direkter Verantwortung für das Ergebnis.
Häufige Fragen
Nächster Schritt
Beide Einstiege sind kostenlos und unverbindlich. Kein Verkaufsdruck, keine Folgekosten ohne Absprache.
Finden Sie heraus, wo Ihr Betrieb operativ Zeit und Geld verliert. Kostenlos, sofort ausgewertet, kein Follow-up ohne Einladung.
→ Betriebscheck starten (gratis)Sie schildern mir Ihre Situation – ich sage Ihnen ehrlich, ob ich helfen kann. 30 Minuten, kostenlos, direkt buchbar.
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