Angebote schreiben kostet Stunden
Jedes Angebot entsteht manuell – Formatierung, Kalkulation, Text. Bei 150–200 Angeboten/Jahr sind das 300–500 Stunden verlorene Arbeitszeit.
Wo versickert die Zeit in Ihrem Betrieb? Ich finde es heraus, löse den Engpass und sorge dafür, dass es so bleibt. Drei Phasen, klare Festpreise, messbare Ergebnisse.
67 % der österreichischen KMUs nennen Fachkräftemangel als größtes Wachstumsrisiko. Die Lösung liegt nicht immer im nächsten Mitarbeiter – oft in der richtigen Betriebsstruktur.
Jedes Angebot entsteht manuell – Formatierung, Kalkulation, Text. Bei 150–200 Angeboten/Jahr sind das 300–500 Stunden verlorene Arbeitszeit.
Onboarding läuft über mündliche Übergabe. Wer einarbeitet, kann selbst nicht arbeiten. Bei Fachkräftemangel ist das doppelter Verlust.
Berichte, Statusupdates, Dokumentation – jede Woche dieselben Handgriffe. Dinge die ein System erledigen könnte, erledigt ein Mensch.
Das ist die richtige Frage. Und hier ist die direkte Antwort.
Alle Projekte anonymisiert.
Details im Erstgespräch.
Jedes Angebot manuell in Word gebaut. 180+ Angebote/Jahr. Lösung: Make.com + GPT-4o, Tally-Formular, PDF-Export, automatischer E-Mail-Versand.
Einarbeitung mündlich, abhängig von Verfügbarkeit. Lösung: Onboarding-Flow in Make.com, automatische Checklisten, Wissensdatenbank in Airtable.
Manuelle Auftragserfassung, keine Benachrichtigungen, kein Tagesüberblick. Lösung: 7 Make.com-Szenarien – Terminbuchung, Pickup-SMS, Morgenreport, Rechnungsflow.
„Ich war Head of HR in Konzernen und Projektleiter in KMUs. Ich weiß, wie Betriebe wirklich funktionieren – und wo Zeit tatsächlich verloren geht. Deshalb baue ich Lösungen die im Alltag laufen, nicht nur in der Demo."
Kein Konzeptpapier. Ich implementiere, teste mit echten Daten, übergebe sauber.
Kein Stundensatz. Wir vereinbaren vorher, was rauskommen soll – und ich liefere.
Ich baue vorab ein funktionierendes Beispiel für Ihren Betrieb – auf eigene Kosten.
Persönlich verfügbar in der Region. Remote DACH-weit.
Jede Phase verkauft die nächste. Festpreise inkl. MwSt. · Dokumentation & Einweisung immer inklusive · Kein Stundensatz
Wo versickern bei Ihnen die Stunden? Ich komme vorbei (oder wir machen zwei intensive Remote-Sessions), rede mit den Leuten, die den Alltag kennen, und zeige Ihnen schwarz auf weiß, was Sie das kostet – und wo der größte Hebel liegt.
Ein konkretes Problem, eine Lösung. Zum Beispiel: Ihre Angebotserstellung braucht heute 45 Minuten – danach unter 10.
Zwei bis drei Abläufe, die zusammenhängen und als System funktionieren müssen. Zum Beispiel: Kundenanfrage kommt rein → wird automatisch qualifiziert → Angebot geht raus → Nachfassung läuft.
Ein ganzer Bereich wird neu aufgesetzt – von der Datenhaltung über die Abläufe bis zu den Schnittstellen. Ihr Team wird eingewiesen und kann danach selbstständig damit arbeiten.
Mindestlaufzeit 6 Monate, danach monatlich kündbar. Weil ich Ihren Betrieb bereits kenne, bringe ich echten Mehrwert – nicht nur Wartung.
Läuft alles? Gut. Wenn nicht, bin ich da. Und wenn sich etwas ändert – neuer Mitarbeiter, neues Produkt, Saisonumstellung – passe ich an.
Ich schaue mir regelmäßig Ihre Zahlen an und sage Ihnen: „Hier verliert ihr seit März 3 Stunden pro Woche – ich schlage vor, wir ändern das."
Vor unserem Gespräch baue ich ein funktionierendes Beispiel für Ihren Betrieb – mit Ihrer Branche, Ihrem Kontext, Ihrem Firmennamen. Kein Pitch. Kein Mockup. Ein laufendes System.
Ich schaue mir an, was bei Ihnen wirklich passiert – nicht was auf dem Papier steht. Sie bekommen die drei größten Zeitfresser, mit konkreten Zahlen.
Ich löse den dringendsten Engpass. Festpreis, klarer Scope, messbare Ergebnisse. Sie wissen vorher genau, was Sie bekommen. 2–8 Wochen je nach Umfang.
Ich kenne Ihren Betrieb, optimiere laufend und sorge dafür, dass nichts einrostet. Wenn sich was ändert, passe ich an.
Weniger Stress, weniger Verwaltung, mehr Zeit für das Wesentliche. Ihr Betrieb funktioniert – auch wenn Sie mal nicht da sind.
Software löst das Tool-Problem, nicht das Prozess-Problem. Ich liefere ein vollständig eingerichtetes, getestetes, übergebenes System inklusive Einweisung. Das ist der Unterschied zwischen einem Baukasten und einem fertigen Gebäude.
Vor Projektstart legen wir gemeinsam fest, was am Ende rauskommen soll – zum Beispiel „Angebotserstellung in unter 10 Minuten" oder „3 Stunden weniger Verwaltung pro Woche". Daran messe ich mich. Wenn das Ergebnis nach Übergabe nicht passt, arbeite ich nach.
Die Diagnose ist der empfohlene Einstieg – sie zeigt schwarz auf weiß, wo Ihre größten Hebel liegen. Wenn Sie noch unsicher sind, gibt es den Schnelltest: Ich löse ein kleines Problem in 5 Tagen für € 490, und Sie sehen, wie ich arbeite.
Ja – über das österreichische Programm KMU.DIGITAL sind Digitalisierungsprojekte grundsätzlich förderbar. Die Beratungsphase muss über einen zertifizierten Berater laufen. Wenn das für Sie relevant ist, sprechen wir das im Erstgespräch kurz durch.
Die Tools (Make.com, OpenAI API etc.) kosten typischerweise € 25–40 pro Monat. Optional biete ich laufende Ops-Betreuung ab € 590/Monat an: monatliche Checks, Anpassungen, proaktive Optimierung. Keine versteckten Kosten.
Nein. Übergabe und Einweisung sind Teil jedes Projekts. Das System muss ohne mich funktionieren – das ist das Ziel. Im Retainer übernehme ich die technische Seite komplett, Ihr Team muss nur die Ergebnisse nutzen.
In 30 Minuten klären wir, wo in Ihrem Betrieb die größten Hebel liegen – und ob eine Zusammenarbeit Sinn macht. Kein Pitch. Kein Druck.
Keine Verpflichtung. Kein Newsletter. Kein Pitch.